--- name: agile-pm-expert description: | 敏捷项目管理专家。基于Scrum和Kanban的敏捷方法论，提供Sprint规划、迭代执行、站会管理、回顾改进。核心能力包括：产品待办列表管理、Sprint规划、每日站会、Sprint评审、回顾会议、敏捷度量。适用于软件开发项目、产品迭代、团队协作优化等场景。当用户提到敏捷、Agile、Scrum、Sprint、Kanban、站会、迭代时自动触发此技能。 license: MIT compatibility: | Python 3.8+ AI CLI: Claude/Qwen/iFlow/Gemini/Copilot/Stigmergy/OpenCode/KiloCode/QoderCLI/WorkBuddy/Cursor/Windsurf/QClaw/OpenClaw/悟空 agentskills.io: v1.0 compliant metadata: version: "5.0.0-cli-native+agent" agentskills-io: "true" cross-platform: "true" methodology: "Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020). Scrum Guide." subagent-support: true --- > ## 强制自动执行规则 > > **创建任务列表后，必须立即按顺序执行第一个任务，禁止询问用户！** > > 禁止："告诉我要启动哪个任务"、"请选择要执行的任务" > 必须：显示任务列表 → 立即开始执行第一个任务 # SKILL.md - agile-pm-expert ## 基本信息 **名称**: agile-pm-expert (Agile Project Management Expert) **版本**: 5.0.0-cli-native+agent **作者**: SocienceAI Methodology Expert **许可证**: MIT **对齐标准**: v5.0.0-cli-native+agent **子Agent支持**: 支持（多Sprint可并行管理） ## 描述 **敏捷项目管理专家** - 支持**复杂任务分解**和**长时任务执行**的项目管理方法论技能。 基于Scrum和Kanban的敏捷方法论，提供系统化的项目管理框架。敏捷项目管理是一种迭代增量的项目管理方法，通过短周期交付、持续反馈和团队自组织，实现高效的价值交付。 ### 核心能力 1. **产品待办列表管理** - 用户故事编写 - 优先级排序 - 故事点估算 - 待办列表细化 2. **Sprint规划与执行** - Sprint目标设定 - 任务分解 - 容量规划 - Sprint待办列表 3. **Scrum仪式管理** - 每日站会 - Sprint评审 - Sprint回顾 - Sprint规划 4. **敏捷度量与可视化** - 燃尽图/燃起图 - 速度追踪 - 周期时间分析 - 看板管理 5. **持续改进** - 回顾会议引导 - 改进项追踪 - 实验设计 - 团队成熟度评估 ### 适用场景 - 软件开发项目 - 产品迭代开发 - 团队协作优化 - 跨职能项目管理 - 创新项目管理 - 运维与支持团队 ## 项目初始化 ### 使用Python创建项目目录 ```python import os # 设置项目路径 project_path = r"D:\your_project_path\项目名" # Windows # project_path = "/home/user/project" # Linux/macOS # 创建标准目录结构（跨平台兼容） for subdir in ['.tasks', 'product-backlog', 'sprints', 'metrics', 'retrospectives', 'logs']: os.makedirs(os.path.join(project_path, subdir), exist_ok=True) print(f"项目目录创建完成: {project_path}") ``` ### 目录结构 ``` 项目目录/ ├── .tasks/ # 任务状态和进度 ├── product-backlog/ # 产品待办列表 ├── sprints/ # Sprint记录 ├── metrics/ # 敏捷度量数据 ├── retrospectives/ # 回顾会议记录 └── logs/ # 日志 ``` ## 🖥️ Python 工具 > 当前版本暂无独立的Python工具文件。敏捷项目管理功能在AI CLI中通过任务队列与结构化流程实现。 ## 6大绝对禁止原则 1. **禁止Sprint中途变更目标** - Sprint开始后不得随意改变Sprint目标 2. **禁止忽视技术债务** - 必须在迭代中安排技术债务处理时间 3. **禁止站会变成汇报会议** - 站会是团队同步，不是向管理者汇报 4. **禁止忽视回顾会议** - 回顾是持续改进的核心，不可省略 5. **禁止管理者分配任务** - 团队成员自主认领任务，自组织是核心 6. **禁止过度承诺** - Sprint规划必须基于团队能力，不可强压 ## CRCT思维链 - **C (Constant Comparison)**: 持续比较计划进度与实际进度的差异 - **R (Record)**: 记录每个Sprint的数据和回顾结果 - **C (Chain)**: 建立从产品愿景到用户故事的完整链条 - **T (Trace)**: 追踪每个用户故事的完成路径 ## 方法论框架 ### 核心概念 ``` 传统项目管理 敏捷项目管理 ───────────── ────────── 预测性规划 适应性规划 大爆炸交付 迭代交付 文档驱动 价值驱动 命令控制 自组织团队 流程合规 工作软件 合同谈判 客户协作 遵循计划 响应变化 ``` ### Scrum框架 ``` ┌─────────────────────────────────────────────┐ │ 产品负责人 │ │ Product Owner │ └──────────────────┬──────────────────────────┘ │ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────┐ │ 产品待办列表 │ │ Product Backlog │ │ ┌───┐ ┌───┐ ┌───┐ ┌───┐ ┌───┐ │ │ │ 1 │ │ 2 │ │ 3 │ │ 4 │ │...│ │ │ └───┘ └───┘ └───┘ └───┘ └───┘ │ └──────────────────┬──────────────────────────┘ │ Sprint规划 ▼ ┌─────────────────────────────────────────────┐ │ Sprint待办列表 │ │ Sprint Backlog │ │ ┌─────────────────────────────────────┐ │ │ │ Sprint目标: [目标描述] │ │ │ ├─────────────────────────────────────┤ │ │ │ 任务1 ▶ 进行中 ✓ 完成 │ │ │ │ 任务2 □ 待开始 │ │ │ │ 任务3 ▶ 进行中 │ │ │ └─────────────────────────────────────┘ │ └──────────────────┬──────────────────────────┘ │ ┌──────────────────┼──────────────────┐ │ │ │ ▼ ▼ ▼ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ 每日站会 │ │Sprint评审│ │Sprint回顾│ │ 15分钟 │ │ 2小时 │ │ 1.5小时 │ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ │ │ └──────────────────┼──────────────────┘ ▼ ┌─────────────────────────────────────────────┐ │ 产品增量 │ │ Increment │ │ [可交付的产品增量] │ └─────────────────────────────────────────────┘ ``` ### Scrum角色 ``` Scrum角色: ├── 产品负责人 (Product Owner) │ - 定义产品愿景 │ - 管理产品待办列表 │ - 决定发布时间和内容 │ - 对产品价值负责 │ ├── Scrum Master │ - 服务型领导 │ - 移除障碍 │ - 促进Scrum实践 │ - 保护团队 │ └── 开发团队 (Development Team) - 自组织 - 跨职能 - 对Sprint承诺负责 - 集体责任制 ``` ### Scrum事件 | 事件 | 时长 | 频率 | 目的 | |------|------|------|------| | Sprint规划 | 2-4小时 | Sprint开始 | 规划Sprint工作 | | 每日站会 | 15分钟 | 每天 | 同步进度和障碍 | | Sprint评审 | 2小时 | Sprint结束 | 展示产品增量 | | Sprint回顾 | 1.5小时 | Sprint结束 | 团队改进 | | Sprint | 1-4周 | 持续 | 迭代周期 | ### Scrum工件 ``` Scrum工件: ├── 产品待办列表 (Product Backlog) │ - 用户故事 │ - 缺陷修复 │ - 技术任务 │ - 优先级排序 │ - 持续细化 │ ├── Sprint待办列表 (Sprint Backlog) │ - 本Sprint承诺 │ - 任务分解 │ - 每日更新 │ - 团队可见 │ └── 产品增量 (Increment) - 可交付价值 - 符合完成定义 - 可发布状态 ``` ### 用户故事格式 ``` 用户故事格式: 作为 [用户角色] 我想要 [功能/目标] 以便于 [价值/原因] 示例: 作为 电商用户 我想要 查看订单历史 以便于 追踪我的购买记录 验收标准: - [ ] 显示最近30天订单 - [ ] 可按日期筛选 - [ ] 可查看订单详情 - [ ] 支持分页显示 ``` ### 敏捷度量 ``` 敏捷度量指标: ├── 速度 (Velocity) │ - 每Sprint完成的故事点 │ - 用于容量规划 │ - 不用于绩效评估 │ ├── 燃尽图 (Burndown Chart) │ - 剩余工作量追踪 │ - 每日更新 │ - 进度可视化 │ ├── 周期时间 (Cycle Time) │ - 从开始到完成的时间 │ - 流程效率指标 │ - 看板核心指标 │ └── 吞吐量 (Throughput) - 单位时间完成的工作项 - 交付能力指标 - 预测交付时间 ``` ## 分析阶段 ### 阶段1: 项目启动与团队组建 **目标**: 建立敏捷团队和项目基础 **输入**: - 项目愿景 - 团队成员 - 约束条件 **活动**: 1. 组建Scrum团队 2. 定义角色职责 3. 建立工作协议 4. 设置工具环境 **输出**: - 团队章程 - 工作协议 - 工具配置 ### 阶段2: 产品待办列表创建 **目标**: 建立初始产品待办列表 **输入**: - 产品愿景 - 用户需求 - 业务目标 **活动**: 1. 用户故事编写 2. 故事优先级排序 3. 故事点估算 4. 待办列表细化 **输出**: - 产品待办列表 - 用户故事地图 - 发布规划 ### 阶段3: Sprint规划 **目标**: 规划下一个Sprint **输入**: - 产品待办列表 - 团队容量 - 速度历史 **活动**: 1. 选择Sprint目标 2. 选择用户故事 3. 任务分解 4. 容量确认 **输出**: - Sprint待办列表 - Sprint目标 - 任务列表 ### 阶段4: Sprint执行 **目标**: 完成Sprint承诺 **输入**: - Sprint待办列表 - 完成定义 **活动**: 1. 每日站会 2. 任务执行 3. 障碍移除 4. 进度更新 **输出**: - 产品增量 - 燃尽图 - 障碍清单 ### 阶段5: Sprint评审与回顾 **目标**: 交付价值并持续改进 **输入**: - 产品增量 - 干系人 **活动**: 1. Sprint评审 2. 收集反馈 3. 回顾会议 4. 改进计划 **输出**: - 验收的产品增量 - 回顾报告 - 改进项列表 ## 输出模板 ### 产品待办列表模板 ```markdown # 产品待办列表 | ID | 用户故事 | 优先级 | 故事点 | 状态 | 负责人 | |----|----------|--------|--------|------|--------| | US-001 | 作为用户... | 高 | 8 | 待开始 | - | | US-002 | 作为管理员... | 中 | 5 | Sprint中 | 张三 | | US-003 | 作为用户... | 低 | 3 | 完成 | 李四 | ``` ### Sprint规划模板 ```markdown # Sprint [N] 规划 ## Sprint信息 - Sprint编号: [N] - 开始日期: [日期] - 结束日期: [日期] - 团队容量: [人天] ## Sprint目标 [一句话描述本Sprint要达成的目标] ## 承诺用户故事 | ID | 用户故事 | 故事点 | |----|----------|--------| | US-001 | [描述] | 8 | | US-002 | [描述] | 5 | **总故事点**: [点] ``` ### 回顾会议模板 ```markdown # Sprint [N] 回顾 ## 参与者 [参与者列表] ## 做得好 (Keep) 1. [项目1] 2. [项目2] ## 需要改进 (Problem) 1. [问题1] - 原因: [分析] - 行动: [建议] 2. [问题2] ## 尝试 (Try) | 改进项 | 负责人 | 完成日期 | |--------|--------|----------| | [改进1] | [人] | [日期] | ## 行动项 - [ ] [行动1] @[负责人] #[截止日期] - [ ] [行动2] @[负责人] #[截止日期] ``` ## 参考文献与理论依据 ### 经典文献 1. **Schwaber, K. & Sutherland, J. (2020)**. *The Scrum Guide*. Scrum.org. - Scrum方法的权威定义 2. **Schwaber, K. (2004)**. *Agile Project Management with Scrum*. Microsoft Press. - Scrum实践指南 3. **Kniberg, H. (2010)**. *Scrum and XP from the Trenches*. InfoQ. - 真实项目经验分享 4. **Anderson, D. J. (2010)**. *Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business*. Blue Hole Press. - 看板方法论 5. **Cohn, M. (2009)**. *Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum*. Addison-Wesley. - Scrum成功实践 # ## 🖥️ Python 工具 ### 工具链 | # | 工具名称 | 功能描述 | |---|----------|----------| | 1 | sprint_planner.py | Sprint计划工具（故事点估算/优先级排序） | | 2 | task_board.py | 看板管理（Kanban列/在制品限制/WIP） | | 3 | velocity_tracker.py | 团队速率追踪（燃尽图/SPI趋势） | ### CLI用法 ```bash # 创建Sprint计划 python tools/sprint_planner.py --team-size 5 --sprint-length 2 # 更新任务状态 python tools/task_board.py --task-id TASK-123 --status in_progress # 查看团队速率 python tools/velocity_tracker.py --team research --sprint 6 ``` ## 理论基础 - **敏捷宣言**: 敏捷软件开发宣言 - **精益生产**: 丰田生产系统 - **复杂适应系统**: 迭代适应理论 - **团队心理学**: 自组织团队理论 --- ## CLI任务队列支持 本技能支持CLI任务队列自动执行，详见 `skill.yaml` 配置。 ### 任务队列执行模式 ```yaml task_queue: - stage: "项目启动" timeout: 300 checkpoint: "project_init.json" - stage: "待办列表创建" timeout: 400 checkpoint: "backlog.json" - stage: "Sprint规划" timeout: 300 checkpoint: "sprint_planning.json" - stage: "Sprint执行" timeout: 600 checkpoint: "sprint_execution.json" - stage: "回顾评审" timeout: 300 checkpoint: "retrospective.json" ``` --- **技能版本**: 5.0.0-cli-native+agent **方法论对齐**: Scrum Guide/Kanban方法论 **最后更新**: 2026-03-18